中国式企业教练                  陈云

    陈云JoeChen导师  著名中国式企业教练专家。

    美国加州大学博士，清华大学经济管理学院客座教授，现代管理大学财经学院名誉院长，美国国际专业教练协会(专业人员的国际的协会教练)(1APC)特别授权国际注册企业教练训练导师(TRCC)，陈云先生学贯中西，2002-2005年，因提供“企业教练”培训而闻名新加坡、马来西亚、韩国等地区行销管理界，先后接受中央电视台、中国教育电视台、《中国经营报》、《中国保险报》、《新周刊》等国家级媒体的专访于相关报道，在国内外重多媒体发表企业教练相关论文50余篇。现任亚太保险行业教练协会主席，支点国际在线特聘高级顾问。

企业教练课程简介：

    企业教练行业将是二十一世纪其中一个最热门的新兴行业!

    企业教练工作将于未来几年内取代目前一半或者以上的顾问服务!

    目前企业的人力资源将会大部分被企业教练取代!

    在过去大约15年的时间里，各类组织面临着全球市场的快速变化，学习和发展成为组织的一个重要特征。传统的训练模式由于不能导致行为的持久变化而遇到了严重的挑战，基于运动心理学和成人教练学原理的教练模式被发展出来，企业教练应运而生。

    现代企业面对激烈竞争的商业环境，领导者要不断发掘企业的盈利来源，开拓新的业务，超越竞争对手。一直以来，我们总是依靠少数“高层领导”的头脑来处理经营中丞待解决的问题，而大多数人所扮演的角色只是简单机械的执行指令，没有做到真正的思考，所以达成的目标也不会令人满意。教练是一种高效的管理技巧。在此过程中，教练和被教练者之间进行的有效对话，达成一定的目标，提高绩效并最终使被教练者获得更大的成就。

    教练不需要成为提供答案的专家，而是应该成为从被教练者身上激发出答案的智者。运用有效的教练技术，引发被教练者深度思考。这些技巧能够令被教练者发现错漏，发现答案，发现更多选择，发现内在动力，激发被教练者朝向更高目标。

    今天的世界处于急剧变化的时代，工作环境正在不断地发生变化，“命令+控制”式的管理模式已远远不能适应今天企业的快速变化和发展的需要。今天的管理者所面临的最大挑战是：如何让员』：同心协力、共同合作，高效、快速地达成企业的目标：如何发挥蕴藏在员，[身上的巨大潜力，使团队拥有更高的创造力，使企业具备更强的竞争力。

    许多管理者已经认识到，由于工作环境正在不断地发生变化，为此，必须是通过教练，而不是命令，让下属实现自己希望达成的目标；  教练之所以可以产生巨大的效能，是因为，教练工作能够释放员工潜在的能力，使之在工作中发挥出来，从而有更好的绩效表现。

    中国式企业教练，正是目前国内最有效的企业管理技术之一：

    中国式企业教练，是迅速提升组织业绩的管理之道；

    中国式企业教练，正在引发21世纪中国企业管理的一场革命；

    中国式企业教练，是本世纪中国最具革命性的管理理念，当今中国企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。

    提升部属的绩效并为他们寻求长期的工作目标，是一位优秀经理人的重要技能。通过教练，你可以促使部属承担更多的责任，并使自己有更多的时间作好管理工作。作为一名高级主管，掌握有效教练技能将能很好地帮助你的团队获得最好成绩，并使你可以更深入地思考和高效率地组织：[作。“四步教练技术”中所包含的“厘清目标、反映真相、心态迁善、计划行动”四个步骤，不但简单、实用、有效，更是成为一名教练型的主管必修的四项关键技能。掌握这四步关键的教练技能，不仅会为您的企业创造奇迹，也会为您自己创造奇迹!

▲ 一个让企业家管理变得轻松的课程
▲ 一个让员工积极主动工作的课程

管理者心声：原以为你们宣传单张上说的把“你要员工做”和“员工不得不做”的事情变成“员工想做的事情”，“员工向你保证要做的事情”只是广告，上完课后实践才知道原来真的可以做到，太神奇了，还想要继续学习。

“NLP不仅教会了我们销售，更教会了我们如何去思考与管理。”
－－　软微总裁 比尔•盖茨

在销售这个领域中：我还没有见过NLP那么丰富的思想。
－－　通用电气前CEO 杰克•韦尔奇

我们知道，每个运动员都有自己的教练。
乔丹，一个曾被高校篮球队开除的运动员，直到他遇到了教练费尔•杰克逊，才成为了最好的篮球手。
世界上最好的高尔夫球手泰格•伍滋，也需要教练，教练可以指出他察觉不到的地方，可以激励他，以最大限度地发掘他的潜能。
即使是像乔丹、泰格•伍滋这样一流的运动员，也需要教练来成就他们在竞技场上的辉煌业绩！而其实，我们的人生也是一个赛场，如果我们也有一位教练在身边引导提示我们，相信我们就能够摘取更多的人生金牌！
同时，如果我们能够掌握教练技术，像教练一样带领团队与企业，则我们的团队可以由此赢取更辉煌的业绩！

●我们的对象是那些想在企业绩效中拿金牌的“企业运动员和教练”。
●您的员工是 “企业运动员”，他们的优势和特色远不应止于学历和专业技术知识，他们需要的是一个给予潜能发掘与给予励志的企业教练。
●NLP的对象是那些知道自己具有潜力，但目前却尚未达到工作、事业以及组织、企业理想目标的人。
●如果您尚未实现您的绩效理想，那就选择一条新的“运行轨道”——NLP。

课程收益：
★管理工作会变得轻松、有趣而有效，让您从又忙又累的工作中解脱出来；
★发觉很多人愿意向您靠近，影响力大增，不知不觉地也让您身边的人进步；
★掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；
★掌握对话技巧，有效提升您的沟通、谈判、说服能力，使您拥有圆融的人际关系；
★掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
★将教练式管理运用到家庭，将因此而改变您孩子的一生。
★企业团队＋企业教练 =企业效益。
★专业（行业）知识技能＋教练技术＝卓越绩效＝利润高峰。

核心内容：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

课程大纲：
教练式语言的魅力：教练的核心
教练式管理思维模式
推动下属工作的关键因素
神圣的力量：企业文化的灵魂
教练式管理模块：一. 状态管理 二. 贯通身心 三. 平衡论 四. 聚焦能量 五. 信念贯通法 六. 行为模式 七. 开创未来（让员工肯定企业的工作就是自己的工作）

实战案例以及其他管理培训光盘

       成长电话：020-33695311、13826407685   QQ：123581388