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  □ 商品详细信息
 
产品编号:VG150
商品名称:管好企业——走出企业价值观管理的十大误区
主讲专家:翟新兵
介质数量:5
市 场 价:580  
会 员 价:50 [立即订购]
翟新兵 管好企业——走出企业价值观管理的十大误区

 
[专家介绍]

    翟新兵 中国实战派营销管理专家。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等众多知名高校EMBA总裁班主讲专家,并担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。曾先后任职大型企业市场区域经理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职,有丰富的企业管理实践经验。其服务过的客户遍布中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国建设集团、中国邮政、中国工商等数百家著名企业,翟老师授课风格诙谐幽默,所到之处,好评如潮。

 

[课程介绍]

    思路决定出路,观念决定行动。管好企业就需要不断的创新思路,可是我们许多企业家却日复一日地在重复经营与管理上的错误,把企业管理当成抓小偷的游戏,老板看员工,个个都像小偷;而员工看老板,越看越像强盗;小偷越抓越多,老板越来越累。该怎么办?资深企业管理专家翟新兵老师集多年研究和管理实践经验,从制度、人性和经济组织的深层次出发,帮您拨开迷雾,重现晴空,建立双赢的组织观念,让您企业的财路越来越宽。

 

[课程大纲]

    一、       谁创造了企业价值

    案例:谁是真正的剥削者

 

    二、       公平是最好的激励方式

    案例:她该不该下岗

 

    三、       市场经济下企业如何生存

    案例:羚羊为什么被吃掉

 

    四、       企业和员工究竟是什么关系

    案例:改制国企老板的烦恼

 

    五、       打工意识与主人翁精神

    案例:央视报道保姆的故事

 

    六、       契约精神与职业道德

    案例:经济学中如何规避风险

 

    七、       品德和能力哪个更重要

    案例:农夫的困惑

 

    八、       好制度如何设计

    案例:滥竽充数南郭先生最后的结局

 

    九、       管理中的违规成本分析

    案例:能否扳岔道

 

    十、       如何保证企业的执行力

    案例:两张纸与两大本制度的差异

 

[课程对象]

    董事长、总裁以及主管营销的中高层管理者


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