企业创新与突破的28个通法 史宪文
【讲师简介】
世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。
【课程大纲】
一、三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路？
二、“拉登”营销法教你把好产品推向市场
三、困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触
四、怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下交叉排队法
五、如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力
六、企业内忧外患，处境通法、蓄势通法、准则通法帮你看到自己的希望
七、机会与挑战同在如何采取行动，程序通法、目标通法、创新通法、合成通法是你做出抉择的法宝。
八、决议通法、知本通法帮你实现最科学的企业决策管理。
企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。
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